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Marketin
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放眼整个营销人才市场，想要找一个数字营销专家：具备整合型多模块体系，拥有战略思维且熟悉业务场景，这样的人才稀缺且处于供不应求的状态。而那些有过成功的“数字营销变革”操盘经历的人，更是凤毛麟角。
数字化转型带给营销人的机会
– 搜索引擎人才聊得是Backlink，平衡Ⅹ链轮规则，计算精准站群投入产出比。
– 接受并贯彻“以用户为中心”的营销人，关注AARRR（Acquisition获取用户、Activation提高活跃度、Retention提高留存率、Revenue获取收入、Refer自传播），谈私域流量运营，用户生命旅程。
– 研究增长的营销人在看CCDV（Create，Communicate，Deliver Value），需求再生，爆发点。
– 营销数据研究者，关心A/B测试，归因分析，组合模型，增量模型。
– 企业市场管理层，会做Marketing Research，进行STP（Segmentation Targeting Positioning），找到Target Market进行Marketing Plan，再交由基层开始执行，项目把控，进行数据监测和打通。
我们发现，营销技能和用户的时间一样，散落各处自成一脉。
数字营销变革或者说企业营销数字化转型，是所有营销人的机会。在过去各自为营的营销模块领域，因为技术联通，有了一个全新的战场。营销人在“敏捷营销”中提升自我，找寻晋升路线。
比如当谈到“小程序”，究竟在为什么样的营销目标服务，解决了什么业务问题，工具背后表象功能和实质目标之间的实现逻辑是什么？是为了小程序这一个切入点而使用，还是了解过整个营销数字化背后相关联的体系，进行模块化运营？
那些我们想要达到的目的如何实现？
有没有这样一个____,可以帮我实现____
有没有这样一个______，可以让我的客户在ta的圈层里介绍我的品牌？
有没有这样一个______，可以帮我做私域流量的冷启动？
…….
是策略，是内容，是方法，是渠道，是技术，还是系统？
是MA，是SCRM，是CDP？
始于“营销中台”的数字营销变革
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唯一不变的就是变化
