以下文章来源于System 2 ,作者李怡
System 2:发现、定义、解决「品牌问题」

那这条新闻到底说了什么?


理解之难:品牌建设到底在建设什么?



执行之难:品牌建设如何下手?



坚守之难:内外部的多重困境


最后,你可以带走的观点
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当你更深刻的理解商业规律,就更容易理解品牌更像是投资,而非成本。更不应该将其与“务虚”挂上钩子。 -
理解建设品牌,实际上也分建设心智的广度和深度,其手段、目的皆不同。最好的品牌两点做的都很好。 -
根据自身的品类规律、企业阶段去规划投资在品牌和转化上的预算,知道自己的品牌到底需要构建何种价值。 -
企业中层学会拒绝诱惑、拒绝造词,企业高层懂得构建制度和文化,让企业基业长青。

