八大章节，180页+，40,000字+，人狠字也多，行业同仁纷纷反馈，打印出来扎实如砖头，盖2盒泡面绰绰有余，阅读进度过50%的表示，已经头秃；看完了表示，知识点学习了，但又有一肚子新疑问需要讨论。

纷析《2021年品牌CDP与营销数字化转型报告》解读会 X CDP“吐槽”大会正式登场了。

7月2日下午，上海专场。

人狠话不多，亮点直接说！

01 作者宋星，首次线下报告解读

主题：2021年，当我们在谈论CDP时我们在谈论什么

报告作者宋星老师首次进行报告解读，50分钟干货放送，解读报告核心要点。

要点一：老板眼里，CDP究竟长什么样？

要点二：有了DMP、SCRM、用户行为分析工具，到底还需不需要CDP？

要点三：有了CDP，数据就能自动获取吗？

要点四：如何摆脱“买时容易，用时难”的CDP魔咒？

。。。。。。

 02 品牌自述，大家都想知道的避坑秘籍

主题：企业都在建CDP，但真的准备好了吗？

一入CDP深似海，从此stakeholder是路人。某品牌数字营销负责人及CDP项目带头人，一手经验，首次公开分享。

要点一：真的准备好了吗？

• 品牌内部对CDP的认知是什么？有哪些误会？
• 实践中的组织角色，KPI与分工，如何打破边界？又如何协作？

要点二：要直面的灵魂拷问

• 准备好直面真实数据的表现了吗？
• 与消费者全新的运营关系
• 如何评估CDP带来的价值
• 展望即将出现的新职位

03 圆桌吐槽第一场，直面三大难题

主题：企业消费者数据资产建设的三大难题

嘉宾：纷析咨询CEO宋星、品牌代表2位、巨头生态代表1位、解决方案服务商代表1位

企业消费者数据资产管理和应用，对于很多企业是一场持久战，轻是一个品牌数据资产项目，重是企业营销数字化转型的发动机，日益重要，日益艰辛。

我们借吐槽的名义，以开放、真诚的心态聊聊，企业数据资产建设，前期很容易被忽视，而随着项目深入越来越如鲠在喉的三大难关痛点：

难题一：“人”，即项目组织架构与团队能力。

• 如何找到合适的组织架构，更好串联起各部门作用？
• 组织架构搭建好了，如何进一步分工项目职责与分阶段review performance？
• 懂业务、懂数据、懂策略、会沟通，企业内部团队能力有多少达标了？

难题二：“器”，即数据工具与解决方案

• 买工具的难，买了如何用起来？服务商可以为品牌提供多细颗粒度的定制服务？
• 卖工具的难，如何管理品牌对CDP的预期？如何更好将CDP融入到企业中？

难题三：“场”，即营销的基础场景配置

• 企业后链路触点的真实情况，有哪些是能承载消费者的容器？

04 圆桌吐槽第二场，如何落实CDP的关键应用场景

主题：CDP应用的关键场景，到底该如何落实？

参与人：纷析咨询CEO宋星、品牌代表1位、巨头生态代表1位、解决方案服务商代表1位

先弄明白业务场景，再启动CDP工程是许多企业当下数据资产建设的共识，也是不少企业踩过的坑，而当企业逐步摸清了CDP的应用场景，落地的困难有增无减。

本次圆桌，我们借吐槽的名义，邀请数据应用上的各方代表，站在各自的角度，开放、真诚的心态聊聊，关键应用场景的落地步骤。

场景一：消费者数据资产的全域沉淀和管理，含基于第一方数据的个体级消费者洞察。如基于CDP用户画像的新品研发，如企业整体消费者数据资产评估。

场景二：前链路投放和后链路运营的打通，有了CDP，如何实现更有策略性、更精准的投放，降本增效。如结合CDP与第二、三方数据的投放优化；如RTA投放等。

场景三：中后链路消费者深度运营，基于CDP，可以在后链路运营中实现更加自动化、个性化的沟通和推荐。如基于CDP的跨品类产品推荐，如强化高净值线索价值的挖掘；如深度的会员运营和长期生命价值提升等。

05 脱口秀专用场地，借吐槽之名，行交流之实